Nun, in der Praxis steht "Team" leider oft für die Abkürzung: "Toll, ein anderer machts!" Aber zumindest in der Theorie sollte ein Team sich aus verschiedenen ineinandergreifenden ergänzenden Rollen zusammensetzen, und dabei gibt es nicht nur technische Arbeitsrollen, sondern auch Positionen oder besser Charaktere oder noch besser Mentalitäten, die durch einzelne Menschen innerhalb der Gruppe vertreten werden und so ein erfolgreiches Ganzes ausmachen.

Das noch recht neue IT-Weiterbildungssystem des BMBF (Bundesministerium für Bildung und Forschung) sieht 29 Spezialisten als Weiterbildungsprofile für Fachkräfte der IT-Branche vor [L30]. Diese sollen sich im Laufe der Zeit in Deutschland, Europa und sogar weltweit als Berufsbezeichnungen etablieren und durch Zertifizierungen bis hin zum Stellenwert eines Bachelors oder Diplom-Informatikers gestützt werden. Diese Spezialistenprofile sind in sechs Gruppen gegliedert, decken den gesamten Softwareentwicklungslebenszyklus ab und enthalten alle Rollen, die in der Branche bisher so üblicherweise bezeichnet wurden.

Software Developer
(dt.: Softwareentwickler)

Analysieren Anforderungen, entwerfen und implementieren Systeme oder Module. Führen die Entwicklung eines softwareintensiven IT-Systems operativ durch.

IT Systems Analyst
(dt.: IT-Systemanalytiker)

Modelliert Geschäftsprozesse, analysiert die daraus resultierenden Anforderungen an IT-Systeme und bildet diese in Form von Anforderungsmodellen ab. Agiert als Analytiker am Ende einer Beratung oder zu Beginn eines Projekts.

IT Systems Developer
(dt.: IT-Systemplaner)

Plant IT-Systeme, beschreibt sie durch ein formalisiertes Systemdesign und begleitet ihre Umsetzung. Übliche Bezeichnungen sind auch "Architekt" oder "Designer".

Software Developer
(dt.: Softwareentwickler)

Konzipiert und implementiert einzelne Software-Bausteine (Komponenten und Module), deren Schnittstellen und führt Entwicklertests (Unit-Tests) durch. Wird oft auch als "Software Engineer", "Codierer", "Implementierer" oder "Realisierer" bezeichnet.

Database Developer
(dt.: Datenbankentwickler)

Konzipiert, implementiert, optimiert und migriert Datenbanken. Unterstützt Schnittstellenentwickler und entwirft Sicherungskonzepte.

User Interface Developer
(dt.: Nutzerschnittstellenentwickler)

Konzipiert und implementiert Schnittstellen für die Interaktion zwischen IT-Systemen und deren Anwendern. Entwirft Prototypen unter ergonomischen Aspekten.

Multimedia Developer
(dt.: Multimediaentwickler)

Konzipiert und implementiert interaktive Multimedia-Anwendungen für die Online- und Offline-Nutzung. Integriert dabei unterschiedliche Medienarten in die Lösung.

Coordinator
(dt.: Koordinator)

Unterstützen und koordinieren den Entwicklungsprozess von Systemen und Software sowie die Arbeit der Developer, übernehmen also Querschnittsaufgaben im Entwicklungsprozess und sind daher Mitglieder des Entwicklungsteams.

IT Project Coordinator
(dt.: IT-Projektkoordinator)

Leitet IT-spezifische Projekte oder Teilprojekte mit vorgegebenen Zielsetzungen und Ressourcenrahmen.

IT Configuration Coordinator
(dt.: IT-Konfigurationskoordinator)

Organisiert das Konfigurations- und Änderungsmanagement, indem er Softwareentwicklungsprozesse und -ergebnisse strukturiert, verwaltet und dokumentiert. Dazu gehören auch Code, Builds und Fehlermeldungen.

IT Quality Management Coordinator
(dt.: IT-Qualitätsbeauftragter)

Erstellt Qualitätsmanagementkonzepte und -handbücher, setzt Vorgaben und überwacht die Einhaltung von Qualität und Prozesse durch Audits.

IT Test Coordinator
(dt.: IT-Testkoordinator)

Konzipiert Testfälle für Unit-, Integrations-, Funktions-, System- und Akzeptanztests, stellt die Testumgebungen auf und führt die Tests durch.

IT Technical Writer
(dt.: IT-Dokumentationsentwickler)

Erstellt und pflegt Dokumentvorlagen und Dokumente von IT-Projekten und IT-Produkten.

Solution Developer
(dt.: Lösungsentwickler)

Anforderungsanalyse und Lösungsvergleich sowie Systemanpassung und Datenmigration kennzeichnen die Lösungsentwickler. Im Unterschied zu den Developern, die etwas produzieren, kauft ein Lösungsentwickler ein vorhandenes System oder Produkt am Markt und passt es als Domain-Spezialist an die speziellen Bedürfnisse des eigenen Unternehmens an.

Business Systems Advisor
(dt.: Anwendungssystemberater)

Analysiert Geschäftsprozesse, konzipiert Anwendungen und begleitet deren Einführung als Standard.

E Marketing Developer
(dt.: E-Marketingentwickler)

Konzipiert, implementiert und pflegt den Online-Bereich für die externe Unternehmenskommunikation.

E Logistic Developer
(dt.: E-Logistikentwickler)

Konzipiert, implementiert und pflegt IT-Lösungen für logistische Aufgabenstellungen.

Knowledge Management Systems Developer
(dt.: Wissensmanagemententwickler)

Konzipiert, implementiert und pflegt IT-Lösungen für den effizienten Umgang mit Wissen in Unternehmen und Organisationen.

IT Security Coordinator
(dt.: IT-Sicherheitskoordinator)

Konzipiert, implementiert und pflegt IT-Sicherheitslösungen entsprechend geltender technischer Standards, Gesetze und Vorschriften.

Network Developer
(dt.: Netzplaner)

Konzipiert, implementiert und pflegt Netze oder Teilnetze bedarfsgerecht und wirtschaftlich.

Technician
(dt.: Techniker)

Entwickeln Lösungen mit Hardwarekomponenten für die industrielle Produktion, Verfahrenstechnik und in der Sicherheitstechnik.

Component Technician
(dt.: Komponentenentwickler)

Entwickelt und realisiert Hardwarekomponenten oder Geräte mitsamt der Firmware und Treiber. Erstellt die Betriebsanleitungen und leistet Support.

Industrial IT Systems Technician
(dt.: Industriesystemtechniker)

Konzipiert, implementiert und wartet industrielle Automatisierungs- und Prozessleitsysteme, Steuerungen, Roboter und Sicherheitskonzepte. Führt Einweisungen von Bedienpersonal durch.

Security Technician
(dt.: Sicherheitstechniker)

Beurteilt, konzipiert und implementiert sicherheitsrelevante Anlagen des Facility Managements eines Unternehmens oder einer Organisation und bringt sie mit IT-Systemen in Einklang.

Administrator

Betreiben, Überwachen und Optimieren von vorhandenen Systemen und Infrastrukturen sind Kerntätigkeiten der Administratoren. Kontinuierliche, immer wieder durchzuführende Prozesse unterscheiden die Tätigkeit von den projektbezogenen Aufgaben der anderen Spezialisten.

Network Administrator
(dt.: Netzwerkadministrator)

Konfiguriert, betreibt, überwacht und pflegt Netze für Computer, Telefonie, Videokommunikation oder Funk.

IT Systems Administrator
(dt.: IT-Systemadministrator)

Konfiguriert, betreibt, überwacht und pflegt vernetzte Systeme sowie System- und Anwendungssoftware.

Database Administrator
(dt.: Datenbankadministrator)

Installiert, konfiguriert, betreibt, optimiert, überwacht und pflegt Datenbanken. Führt Releasewechsel durch, erstellt Scripte für Backup/Restore und leistet 2nd-Level-Support.

Web Administrator
(dt.: Webadministrator)

Entwickelt, konfiguriert, überwacht, betreibt und pflegt Websites sowie Web- und Applikationsserver. Verwaltet die Statistiken der Website.

Business Systems Administrator
(dt.: Anwendungssystemadministrator)

Konfiguriert, betreibt und pflegt Unternehmensanwendungen. Kümmert sich um Pilotanwender und führt die Lieferung sowie Migration durch.

Advisor
(dt.: Betreuer)

An den Schnittstellen unterschiedlicher Prozesse und Tätigkeitsprofile stehen die Produkt- und Kundenbetreuer. Sie stellen im technischen oder kaufmännischen Bereich durch Beratung und Service die Verbindung zwischen Herstellern und Anwendern her.

IT Service Advisor
(dt.: IT-Kundenbetreuer)

Analysiert komplexe Probleme und Anfragen von Kunden zu IT-Produkten und Erarbeiten sowie Implementieren Problemlösungen. Leisten Support für die Anwender und nehmen Fehlermeldungen entgegen.

IT Trainer
(dt.: IT-Lehrer)

Plant, erstellt, unterrichtet und evaluiert IT-Aus- und Weiterbildungsprogramme sowie Personalentwicklungs- und Qualifizierungskonzepte.

IT Product Coordinator
(dt.: IT-Produktkoordinator)

Entwickelt und optimiert marktgerechte Produkte sowie Dienstleistungen. Begleitet den Lebenszyklus von der Marktanalyse bis zum Vertrieb.

IT Sales Advisor
(dt.: IT-Vertriebsbeauftragter)

Berät Kunden bei der Auswahl von Leistungen und Produkten und entwickelt gemeinsam mit dem Kunden (auch Key Account) individuelle Ansätze. Verwaltet die Kundenbeziehung mit einem CRM-Tool.

Chairman

überwacht die optimale Nutzung der Stärken der Teammitglieder, kontrolliert Einsätze

Shaper

fokussiert das Team immer wieder auf die Probleme und Ziele, hält die Vision aufrecht

Plant

sucht neue Lösungsansätze und neue Ideen, auch Technical Miner oder Scout

Monitor-Evaluator

bewertet kritisch und praktisch die Entscheidungen

Company Worker

produziert den Code zu den Lösungsansätzen, der Fließbandarbeiter

Team Worker

der Diplomat, Kommunikator und Sozialarbeiter im Team

Resource Investigator

Organisation des Teams zur Außenwelt, von Autos bis Zuschläge

Completer

macht Druck, damit auch mal was Zuende gebracht wird

Die nebenstehende Graphik zeigt das USDP-Diagramm mit einem möglichen Rollenprofil gemäß der BMBF-Weiterbildungsprofile. Ein wesentliches Merkmal des USDP ist der Umgang mit Änderungsanforderungen während der Iterationen: Oft entscheiden Lenkungskreise oder CCB (Change Contol Boards, dt.: Änderungskontrollgremien) über die Behandlung der Änderungsanforderungen, die dann durch den Projektleiter in das Team weiter gereicht werden. Dabei kann das Rollenspiel leicht anders sein, als bei der regulären geplanten Behandlung der ursprünglichen Anforderungen. Das Rollenprofil des Projekts sollte frühzeitig definiert, mit konkreten Namen hinterlegt und spätestens auf dem Kick-Off-Meeting dem Team vorgestellt werden.